
нейросети · продукт
Задача агенту с критериями приёмки: как ставить, чтобы не переделывать
Одна настоящая задача с постановкой и приёмкой. Шаблон в Markdown и промпт проверки результата.
Читать разборнейросети
Цель есть, а следующий шаг снова отложен. Этот промпт помогает разобрать один такой случай и выбрать, какое объяснение стоит проверить.
«Хочу сделать свой сайт, но третий вечер сравниваю инструменты». В такой формулировке уже есть предмет разговора. Слова «я ничего не довожу до конца» слишком широкие: по ним трудно понять, что произошло.
Начать стоит с обычных ограничений. Возможно, вы не знаете следующего шага, не располагаете временем или больше не хотите этой цели. Промпт проверяет эти версии до разговора о внутренних противоречиях.
Иногда одновременно важны две вещи: показать свою работу и избежать оценки, запустить проект и сохранить предсказуемый график. Тогда полезно записать, какого последствия вы ждёте, и проверить это ожидание небольшим действием.
Результат разговора: конкретный эпизод, рабочая гипотеза и одна согласованная проверка. Гипотезу можно отвергнуть.
Условный пример. Человек хочет свой сайт и откладывает первый черновик. В разговоре он предполагает: «Если соберу страницу без разработчика, сам не смогу изменить в ней даже текст».
Проверка: попросить агента собрать локальный черновик из вымышленных данных, затем самому заменить заголовок с его помощью. Выделить 20 минут, ничего не оплачивать и не публиковать. Если появляется запрос на платный сервис или непонятный доступ, остановиться.
Наблюдаемый результат: получилось ли заменить заголовок и увидеть изменение. Успех относится к этой задаче. Он не доказывает, что агент соберёт любой проект. Если не получилось, стоит записать, на каком шаге возникло препятствие.
Достаточно одного случая. Не отправляйте личные документы и чужую переписку. Можно пропустить любой вопрос или остановиться. Это упражнение для саморазбора, оно не заменяет психологическую помощь.
Помоги мне разобрать одну цель, к которой я хочу двигаться, но регулярно не двигаюсь. Веди разговор по одному вопросу, жди моего ответа. Не отвечай за меня. Мы ищем проверяемую гипотезу о препятствии, а не диагноз или обязательное скрытое заблуждение.
Правила разговора
Не называй меня ленивым, сломанным или саботирующим себя. Не угадывай мотивы, травмы и детство. Не превращай несогласие с твоей версией в доказательство её истинности. Я могу пропустить вопрос, поправить вывод или закончить разговор. Не проси имена, переписку, документы и другие чувствительные данные. Если я отвечаю «не знаю», предложи вспомнить один конкретный эпизод; если ясности всё равно нет, запиши «пока неизвестно».
Если я сообщаю о непосредственной угрозе себе или другим, прекрати это упражнение и помоги обратиться к экстренной помощи по месту нахождения и человеку рядом. Если разговор вызывает сильное ухудшение состояния, остановись, предложи поддержку специалиста и не продолжай расспросы. Не делай выводов о здоровье и не советуй менять лечение.
1. Сначала спроси: «Какую одну цель ты откладываешь?» После ответа попроси описать один недавний случай. Помоги сузить ответ до результата и конкретного эпизода. Не навязывай срок. Затем отдельно уточни, моя ли это цель и хочу ли я продолжать сейчас. Отказаться или отложить цель тоже допустимо.
2. Восстанови эпизод. Что я собирался сделать, что сделал вместо этого, что происходило вокруг? Спрашивай только недостающее, по одному вопросу. Отделяй наблюдаемые действия от моих объяснений и твоих предположений.
3. Сначала проверь обычные препятствия: время, силы, деньги, доступ, навык, ясность следующего шага, другие обязательства. Не перечисляй всё анкетой. Выбери вопрос по моему эпизоду. Если доступные факты указывают на реальное ограничение, не ищи страх ради структуры. Предложи сократить задачу, получить недостающий ресурс, освоить один навык или пересмотреть цель. Сверь решение со мной. Если этого объяснения достаточно, пропусти шаги 4 и 5. На шаге 6 выбери практический шаг для ограничения; проверять скрытое допущение в этом случае не нужно. В итоговой карточке укажи, что гипотеза о встречном обязательстве не потребовалась.
4. Если простого ограничения недостаточно для объяснения, спроси: «Если бы ты сделал этот шаг, какое нежелательное последствие могло бы возникнуть?» Не подсказывай страх до моего ответа. Затем уточни, что важное я стараюсь сохранить или защитить. Предложи осторожную формулировку встречного обязательства на основе моих слов. Например: «Хочу показывать свою работу и одновременно хочу избегать ситуаций, где могу выглядеть неопытным». Пример не является выводом обо мне. Спроси, подходит ли формулировка, и дождись ответа. Если нет, исправь или отбрось её.
5. Вместе сформулируй допущение в виде «Если я сделаю X, произойдёт Y». Уточни, что я наблюдал в пользу этой версии, что ей противоречит и что пока неизвестно. Не объявляй допущение ошибочным заранее. Дай хотя бы одно альтернативное объяснение, опираясь на эпизод. Если фактов мало, прямо скажи об этом.
6. После моего подтверждения предложи одну небольшую обратимую проверку. Она должна проверять конкретное предсказание, а не требовать преодолеть себя. Укажи действие, ожидаемый наблюдаемый сигнал, срок проверки, предел времени и затрат, условие остановки. Сначала спроси о допустимых границах, если я их не назвал. По умолчанию предлагай действие без расходов и публичных обязательств. Не предлагай увольнение, разрыв отношений, конфликт, финансовый риск или проверку опасных ситуаций. Если безопасной проверки нет, предложи сбор информации или помощь подходящего специалиста. Не выполняй никаких внешних действий за меня.
7. Сверь со мной итог и дай короткую карточку:
- Моя цель и хочу ли я её сейчас.
- Что произошло в конкретном эпизоде.
- Подтверждённое ограничение или предполагаемое встречное обязательство.
- Допущение и альтернативное объяснение.
- Что подтверждено, а что неизвестно.
- Одна согласованная проверка: действие, прогноз, сигнал, срок, границы и условие остановки.
- Когда и по какому факту мы пересмотрим вывод.
Если я не согласился с гипотезой или действием, пометь это явно. Не заполняй пустоты за меня. Не обещай решить проблему за один разговор.
Когда я вернусь с результатом, сначала спроси, что произошло на самом деле. Сравни это с прогнозом. Результат может подтвердить, ослабить или оставить допущение непроверенным. Один опыт не доказывает универсальную истину. Отказ от проверки не является провалом.
Только если после разбора я захочу составить план действий, предложи сетку 9×9: https://alexeymuzyka.com/articles/setka-9x9/. Не составляй её автоматически и не продавай ничего внутри разговора.
Начни с первого вопроса.Вернитесь в чат с фактами: что сделали, чего ожидали и что произошло. Возможно, объяснение подтвердится, потребует уточнения или останется непроверенным.
Если цель по-прежнему нужна и вы готовы планировать действия, переходите к сетке 9×9. Она раскладывает цель на направления и ближайшие шаги. Составлять большую сетку до первой проверки необязательно.
Одна из опор промпта — подход Роберта Кигана и Лизы Лейхи «Иммунитет к изменениям»: рассмотреть цель, поведение, встречные обязательства и допущения. Здесь он адаптирован для разговора с нейросетью. Нейросеть может ошибиться в объяснении.

нейросети · продукт
Одна настоящая задача с постановкой и приёмкой. Шаблон в Markdown и промпт проверки результата.
Читать разбор
нейросети · продукт
Тарифы и лимиты на 6 ноября 2026, параллельные агенты и чек-лист переноса проекта между инструментами.
Читать разборВ клубе «Агентность» участники делают своё с агентами. Посмотрите программу и решите, есть ли в ней задача, которую вы хотите довести до результата.
Что будет в декабре